できる分析

前の期間と比べて伸びたのか落ちたのかを、率と実数の両方で出します。月次の定例で毎回作っている表が、質問1回で埋まります。

売上や流入が、どの経路から来ているかを分解します。伸びている経路と落ちている経路が同時に見えるため、次に手を入れる先が決まります。

普段と違う動きをした日や経路を拾います。レポートを作る前に「何を説明すべきか」が分かるので、原因調査の入口になります。

Google・LINEヤフー・Microsoft・Meta・Amazonの実績を、1つの表に並べて比べます。管理画面を何枚も開いて転記する作業がなくなります。

どのキャンペーンが目標に届いていて、どれが届いていないかを切り分けます。目標値を質問文に書いておくと、判定まで済ませて返ってきます。

止める候補の一次リストを作ります。毎週これを流すだけで、放置された配信を拾い続けられます。

実際に検索された語句のうち、費用だけかかっているものと、成果につながっているものを分けます。除外キーワードと追加キーワードの候補が出ます。

掲載順位が11位〜20位のクエリを拾います。すでに評価されていて、あと少しで流入が変わる語句なので、着手の優先度が高くなります。

検索から人は来ているのに、サイト内で読まれていないページを見つけます。記事の中身を直すべきか、集客を増やすべきかの判断が分かれます。

よく見られているページと、そこでの行動の傾向を確認します。数字が動いた理由を、ページ単位で当たるときに使います。

日別・月別の売上と注文数を出して、前の期間と比べます。波の大きさが分かるので、目標設定や在庫の計画に使えます。

自社ECとモールの売上を1つの表にまとめます。販路ごとの構成比が見えるため、どこに在庫と広告を寄せるかを判断できます。

どの商品がよく動いているかを数量で並べます。動いている商品と止まっている商品が分かると、仕入れと販促の優先度が決まります。

在庫が少なくなっている商品のうち、実際に動いているものを優先して出します。欠品を防ぎつつ、動いていない在庫に発注をかけずに済みます。

返品の件数と金額を確認します。特定の商品に偏っていないかを見ると、商品説明やサイズ表記の見直し先が分かります。

広告の費用、サイトへの流入、実際の売上を1つの流れとして並べます。どこで数字が落ちているかが分かるため、次に直す場所が特定できます。

広告の費用と、EC側で実際に立った売上を突き合わせます。媒体をまたぐ質問はAIの得意分野です。

スプレッドシートに置いた目標値と、各媒体の実績を並べて達成率を出します。社内の前提を読ませられるので、数字が自社の文脈に乗ります。

数字の抽出から、報告文の下書きまでを1回の会話で終えます。体裁が決まっている場合は、その型に合わせて書かせられます。

落ちた数字を、どの要素がどれだけ引き下げたかに分けます。報告で「なぜ落ちたか」を聞かれたときに、そのまま答えられる材料になります。